Чанарын менежментийн тогтолцоог нэвтрүүлэх дараалал

Тогтолцоо нэвтрүүлэх ажил ихэвчлэн одоогийн байдлын үнэлгээнээс эхэлдэг: стандартын шаардлага, байгууллагын бодит үйл явц хоёрын зөрүүг тодорхойлно. Дараа нь бодлого, зорилт, үйл явцын тодорхойлолт, баримт бичгийн бүтцийг боловсруулна. Ажилтнуудад сургалт явуулж, тогтолцоог хэрэгжүүлж эхэлнэ. Дотоод аудит, удирдлагын дүн шинжилгээ хийсний дараа баталгаажуулалтын байгууллагын аудитад бэлэн болно. Зөвлөх үйлчилгээ энэ бүх үе шатыг дагалдан явдаг.